个人Ip、IP打造、企业IP、IP运营的长期运营

在一个动物社会中，拥有支配地位的永远都是少数。对于剩下的成员而言，他们也可能通过对支配者行为的模仿使自己获得一种假性的支配地位，这被称作“高位模仿”（dominance mimicry）。

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时尚行业为典型，对“地位符号”的模仿动机是这个行业基本的驱动。在20世纪20年代，西方中产阶级摆脱了体力劳动，白皙的肤色不再稀缺。因此在香奈儿的倡导下，深色皮肤成为新的时尚，理由是：“只有富裕阶级才能定期享受海滨的日光浴。”随后不久，人们就发明了通过人工光照进行“美黑”的办法，让这种“模仿”变得更加廉价。

第一，跨媒介互动设计滞后。国内大多数作品都是在推出之后，个人Ip、IP打造、企业IP、IP运营 反响不错的情况下，才会把IP授权给游戏公司来开发游戏。但由于前期开发时并未考虑游戏设计以及内容互动，会出现游戏上线后长期无法持续盈利的情况。

这一点好的比较就是《花千骨》和《琅琊榜》。个人Ip、IP打造、企业IP、IP运营 花千骨的游戏比琅琊榜成功很多，很大原因就是跨媒介衍生设计前置。花千骨在剧集上线之前就已经和游戏公司一起讨论游戏的衍生运营，并且从作品本身市场定位出发，核心观众年龄和游戏玩家年龄重合，观众基数极其大，所以刚上线便立即成为爆款。琅琊榜的核心观众年龄偏高已然注定了临时授权的游戏难以上榜。

第二，互动设计的层级只停留在IP表层展现形式，更像是品牌形象授权。很多游戏公司逐渐发现，花了很大代价够买了IP授权，但是上线后出现扑街的状况，或是排行榜1个月之后就无法延续下载量和充值量。主要原因是游戏内容和剧集内容本身没有互动。IP持有者通常很多时候并不重视游戏的内容和游戏玩家的粘性。个人Ip、IP打造、企业IP、IP运营

国内有太多游戏授权，个人Ip、IP打造、企业IP、IP运营 仅仅是换了IP主角的形象直接上线，依赖渠道推一个换了皮的老游戏。就连神剧《万万没有想到》也滑铁卢，由于核心粉丝群大以及蓝港渠道推广得很到位，游戏刚上线是爆款，但是一周之后就已然榜上无名。内容上和网剧的发展没有互动并且玩法无创新得情况下，难以获得用户付费率以及粘性。
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第三，跨媒介互动的核心在于价值观。互动并不代表不同媒介内容需要高度重合，而是在不同媒介上作出自己的创新同时保留IP核心的价值观。故事和形象很难在不同媒介保持完全一致，但IP的价值观和精神却是无形也是可以被保留的。

这点上近很成功的例子莫过于美剧《行尸走肉》的游戏授权。从2012年开始，《行尸走肉》和不同的游戏公司合作授权了20多款手游和端游，有18款metascore评分都在80分以上。近推出的《无人之地》，又是四周下载量破400万，以及IOS上80%给出五颗星的评分。可谓是专家评分、下载量和用户满意度都是业界的首领。

个人Ip、IP打造、企业IP、IP运营 《行尸走肉》的IP持有者AMC和各游戏公司做到了大的资源共享，并且不局限双方内容的创意。当很多游戏都尝试重复讲述、还原原作的情节，而AMC坚持不效仿重复原作，他们更希望用另一种方式去还原原作剧集的主题和氛围。这样也赋予了游戏独立于剧集本身的生命力。

每一个IP进行全方位、全流程、多媒介商业定位和互动设计后，都可形成详细的IP运营手册，在好莱坞一般叫做Bible，这是制片人中心制的核心。 IP在创作和制片过程中，会有很多创意环节，每个环节执行过程中操作者都有自己的想法，如果没有一个统一的执行手册，就很容易跑偏。
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通过IP运营手册管理每个环节，可以防止定位和内容的偏差。在初期内容制作，进入正式制片操作流程后，即采用团队合作的流水线生产方式，按照故事梗概、视觉呈现、剧本原画、初步配音、建模、分镜、构图等不同工作性质分配资源，将IP执行变为像工业生产线一般的制作流程。IP手册从普通的故事梗概、人物小传、艺术设定到人群定位、世界观、价值观、和所有科技和魔法原理，具体到一切可能覆盖的细节。在好莱坞电视剧制片现场，甚至会专门让某个助理背熟手册，全程负责提示手册细节。

到了跨媒介运营，各种媒介呈现形式的不同，表达方式的不同，被授权公司的理念不同，如果没有一些严格的标准去遵守，没有统一的IP价值观，很快就会东倒西歪，不仅无法多方合力推高一个IP，反而会把一个好IP毁掉。这一切都需要有一些相对可遵循的手册去指引。IP运营的典范迪士尼的IP授权部门非常庞大，有几百种授权的细分管理细则。

很多时候一个超级IP并非只是设计出来的，更多是运营出来的。个人Ip、IP打造、企业IP、IP运营 IP通过一个媒介呈现形式被激活后，只是完成了第一步，下一步就是长期的IP运营， 再好的IP如果一段时间缺少运营，就会在观众的心中消失。而手册Bible好的作用更多是在长期运营上，可以让操作者有章可循之余，让IP持续曝光。一个有巨大商业价值的IP很大程度并非一开始就设计完美，更多是靠长期持续的打造和调整终形成。


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