详细说明
系统阐述:瓷砖生产是把各种原材料通过加工完全变成另外一产品,由于生产工序基本是流水线生产,各个环节相应等待时间少,瓷砖生产在生产过程总的内部管理主要体现在原材料管理、工序管理、固定资产管理、人员工资管理、生产成本管理、销售管理、成品库管理、分销客户管理等,通过生产企业内部协同与外部协同,使企业提高生产管理效率及业务处理能力。瓷砖生产企业如何在*短的时间里,实现信息化,东科专业为瓷砖生产企业提供一套精装版,采用实用、高效、投入少的原则,为瓷砖生产企业实现信息化的梦想!使用对象:生产、管理、财务各层面
陶企类型:瓷砖生产企业
人员要求:开机、关机,会敲键盘,有责任心
硬件配备:客户端:一台针式打印机、一台普通的PC电脑、三联无炭复写纸、网络(ADSL)。服务器:专业服务器、网络(ADSL)。
软件配置:客户端:WINDOWS2000系列、WINDOWS XP、VISTA、东科CBOSS分销系统服务器:WINDOWS2003 SERVER 、SQL SERVER系列、防火墙
解决问题:1、 减少库存量成本,杜绝呆滞料产生的隐患,降低库存资金,资金周转次数提高;
2、 库存盘点的准确性提高;
3、 停工待料和短缺件减少,劳动生产率提高;
4、 采购费用降低;
5、 各部门联系得到加强,信息孤岛现象得以避免,运作效率大大提升;
6、 生产均衡性提高,缩短加班时间,减少直接劳力费用;
7、 按期交货率提高,改善客户服务水平,降低产品的Time to Market;
8、 提高生产计划的可行性,成本下降;
9、 领导决策的及时性、针对性、正确性得到提高;
10、 企业管理更加顺畅,产品质量控制及质量稳定性进一步提高;
11、 企业的市场占有率及利润增加日常应用:1、 采购做原材料管理;
2、 各工序做相应的工序完成情况登记核对管理;
3、 半成本库、成品库进出管理;
4、 业务部门销售订单、业务单处理、客户业绩管理;
5、 财务部根据系统提供数据做工资核算处理、生产成本分析处理;
6、 综合生产部门对产能进行综合分析,作出相应的排产计划及调度;
7、 客户可以从网上下订单及财务对账处理;工程流程图:决策流程图:享受服务:现场实施培训、流程规划、管理咨询
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